冲刺四季度 打好收官战|山东产权集团召开2024年三季度经济运行分析会
发布时间:2024-09-27
9月27日,山东产权集团召开2024年三季度经济运行分析会议,全面总结分析前三季度经济运行情况,安排部署下步工作,动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心,攻坚克难、全力冲刺,锚定全年各项目标任务不动摇,推动集团高质量发展取得新突破。集团党委书记、董事长张莉出席会议并讲话,党委副书记、总经理王东凯作整体经营情况分析,党委副书记孙清华主持会议,财务总监张均召通报前集团前三季度经营情况,集团党委班子成员、经理班子成员出席会议。
会上,各权属单位主要负责人结合发展实际,分别汇报了前三季度经营情况及下步工作举措。集团领导结合各自分管领域工作进行精准点评,深入剖析问题,提出针对性解决方案,推动权属企业完成全年经营任务、全面提升经营质效。
会议指出,当前产权行业面临的机遇和挑战并存,集团上下要积极顺应形势变化,树牢“有解思维”深化改革、加速发展。要抢抓政策机遇、市场机遇、发展机遇,保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,进一步增强专业化服务能力,提升精细化服务水平,继续深挖市场潜力,强化内部协同,不断增强集团核心竞争力,促进各项业务持续做优做大做强。
会议强调,要聚焦全年经营目标,决战四季度,打好收官战,确保完成各项发展任务,同时提前谋划,早做准备,为明年各项工作开好局、起好步奠定扎实基础。一要打好“攻坚战”,全力以赴拓增量。要强化开拓创新意识,树立全员营销理念,不断拓展要素交易品种,丰富平台服务功能,持续优化存量业务,深挖战略增量业务,增强企业核心竞争力,壮大新的业务增长点。二要打好“阵地战”,聚焦重点强管理。要提升财务管控能力,高标准建设司库体系,加强现金流管控,促进业财深度融合,不断增强价值创造能力和抗风险能力。要强化业务协同联动,强化各平台、各单位在业务挖潜、风险管控、专业服务等领域的沟通交流,用好用足山东科技大市场、山东数据交易平台等在科技成果转化、数据要素赋能方面的优势,不断汇聚发展的强大合力。三要打好“主动战”,对标一流促改革。要在争创一流企业上不断加力,强化寻标对标管理,对照国内一流、行业先进找差距、强短板、补弱项,不断激发企业发展新动能;要重塑组织架构,激发集团干部职工内生动力,优化权属单位的股权结构、组织架构,推动企业管理水平和经营质效的不断提升。四要打好“防控战”,毫不松懈保安全。要严格落实安全生产责任,狠抓重点部位、重点环节风险隐患排查整治,采取有力措施精准管控,坚决防范遏制各类事故的发生,从严从细抓好安全防范各项工作,以优异成绩迎接新中国成立75周年。
会议要求,要进一步强化作风建设,以良好的工作作风,确保各项工作任务的高质量推进、高标准完成。要统一思想,凝聚共识,增强各部门各单位抓发展的责任感、紧迫感,提升协同攻坚的凝聚力;要解放思想,创新思路,增强专业能力,强化破局意识,提升推动发展的执行力;要敢担当,讲奉献,矛盾面前不躲闪,困难面前不退缩,不断将一项项“不可能”变成“可能”,提升奋发进取的战斗力。
集团总部部门、各权属单位负责人参加会议。