6月10日，山东产权集团召开2025年度财务决算审计工作总结会，集团财务总监吴晓出席会议并讲话。集团财务结算部、各权属企业财务总监及审计机构代表参会。

    会议首先听取了审计机构年度决算审计情况汇报，重点就2025年度财务决算审计整体情况、存在问题以及财务管理工作提升提出了相关建议。权属企业财务总监就审计发现问题及整改情况作专项汇报。

        会议要求,一要狠抓问题整改。对审计、巡查及内部检查发现的各类问题，坚决整改到位，明确责任人、完成时限，实行销号管理，为后续工作打好基础。二要夯实核算基础。统一集团内部同类业务的核算标准和执行口径，强化基础信息管理。三要提升会计信息质量。建立内部往来、交易定期对账机制，对长期挂账款项进行专项清理，对重大或特殊交易事项，从风险管理角度进行穿透分析和内部备案。四要严控税务风险。围绕资金往来、政府补助、小税种等重点领域开展自查，规范纳税行为。五要优化内控流程。健全财务管理制度体系，统一集团化会计制度执行标准，提升制度执行刚性，推动财务工作从核算向管理转型。六要关注人岗适配。加强财务队伍能力建设，优化人员配置，提升岗位匹配度，为财务转型提供人才支撑。

        会议强调,要建立决算审计常态化沟通机制，推动问题在过程中发现、在过程中解决，持续提升财务管理水平，为集团高质量发展提供坚实支撑。